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Los contribuyentes deben renovar los ITIN que vencen con anticipación para evitar un retraso en el reembolso el próximo año

Los contribuyentes deben renovar los ITIN que vencen con anticipación para evitar un retraso en el reembolso el próximo año

Los contribuyentes deben renovar los ITIN que vencen con anticipación para evitar un retraso en el reembolso el próximo año.

Los números de identificación de contribuyente individual son utilizados por contribuyentes que tienen obligaciones de pago o declaración de impuestos bajo la ley de los EE. UU. Pero que no son elegibles para un número de Seguro Social. Las personas con números de identificación de contribuyente individuales que hayan expirado deben renovar su número lo antes posible. Esto ayudará a evitar retrasos innecesarios relacionados con su reembolso de impuestos el próximo año.

¿Qué ITIN vencerán este año?

Estos ITIN vencen el 31 de diciembre de 2020
Números con dígitos del medio 88
Aquellos con dígitos del medio 90, 91, 92, 94, 95, 96, 97, 98 o 99, si se asignaron antes de 2013 y si aún no se renovaron.
El IRS comenzará a enviar el Aviso CP48 a los contribuyentes afectados a fines del verano. Este aviso explica qué acciones deberá tomar un contribuyente para renovar el ITIN si se utilizará en una declaración de impuestos de EE. UU. Presentada en 2021. Si un contribuyente tiene un número ITIN que ya ha vencido y espera tener un requisito de presentación en 2021, se pueden renovar en cualquier momento.

Los contribuyentes con un ITIN que vence tienen la opción de renovarlo para toda su familia al mismo tiempo, si han recibido una carta de renovación del IRS. Los miembros de la familia incluyen el declarante de impuestos, el cónyuge y los dependientes reclamados en la declaración de impuestos.

¿Cómo renovar un ITIN?

Para renovar un ITIN, un contribuyente debe completar un Formulario W-7 y enviar toda la documentación requerida. Los contribuyentes que presenten un formulario W-7 no están obligados a adjuntar una declaración de impuestos federales. Sin embargo, aún deben anotar una razón por la que necesitan un ITIN en el formulario. Los contribuyentes deben revisar las instrucciones del Formulario W-7 antes de completar el formulario.

Hay tres formas de enviar el paquete de solicitud del Formulario W-7. Los contribuyentes pueden:

  • Envíe el formulario, junto con los documentos de identificación originales o copias certificadas por la agencia que los emitió, a la dirección del IRS que figura en las instrucciones del formulario.
  • Trabaje con agentes de aceptación certificados autorizados por el IRS.
  • Llame y programe una cita en un Centro de Asistencia al Contribuyente del IRS designado para que la identidad de cada solicitante sea autenticada en persona en lugar de enviar por correo los documentos de identificación originales al IRS.

Errores comunes a evitar al renovar un ITIN

  • Envío de documentación de identificación sin un formulario W-7
  • Falta información en el formulario W-7
  • Documentación de respaldo insuficiente, como prueba de residencia en EE. UU. O documentos que respalden cambios de nombre.

El IRS continúa con un esfuerzo educativo a nivel nacional para compartir información con los titulares de ITIN. Para ayudar, el IRS ofrece una variedad de materiales informativos, disponibles en hasta siete idiomas.

Comparta este consejo en las redes sociales – #IRSTaxTip: Los contribuyentes deben renovar los ITIN que vencen antes de tiempo para evitar una demora en el reembolso el próximo año. https://go.usa.gov/xGxsQ

5 Errores que pueden llevar a tu empresa a la quiebra

5 Errores que pueden llevar a tu empresa a la quiebra

  • Margarita comenzó su negocio de venta de tamales, menudo y postres a principios de marzo y ha tenido muchísimas ventas todos los fines de semana, pero revisa su cuenta de banco y la cantidad ahorrada no ha subido, lo que es peor, está bajando. En lugar de ganar dinero, esta perdiendo y aparte está MUY CANSADA.
  • Cristóbal tiene una empresa con la que ha trabajado por más de 15 años, pero sigue cobrando los mismos precios que cobraba cuando se independizó de su antiguo jefe y nunca ha subido los precios porque no sabe cuanto cobrar.
  • Roxana vende joyería, y tiene mucho éxito, porque tiene muchas clientas, pero no puede vender más porque no se da abasto para producir más collares, y no sabe por donde empezar para contratar a una compañía externa para que le ayuden, porque ni siquiera sabe cuánto cuesta producir cada uno de sus collares.
  • Francisco es buenísimo con sus clases de artes marciales, pero la gente constantemente le pide descuentos y le regatean las mensualidades y tiende a bajar sus precios porque tiene miedo a que se le vayan los clientes.
  • Jessica ya no quiere que la visiten su familia y amigos en el restaurante, porque siempre que van, esperan que les regale la comida o bebidas que consumen y todos quieren que los patrocine para sus eventos y la verdad esta cansada de que la gente crea que “nada en lana”.

¿Te suenan conocidas estas historias? ¿Te identificas con alguno de estos casos? Es posible que tú, al igual la gran mayoría de los emprendedores estás cometiendo los siguientes errores:

  1. No le sabes asignar el valor a tus productos
  2. No sabes diversificar tu portafolio de productos
  3. No sabes defender tus precios
  4. No has tomado responsabilidad del segmento del mercado en el que promocionas tu marca
  5. O estas fallando en el proceso de inmersión al mercado de tus productos.

Pero te repito, tu empresa no está sola en estos errores, la mayoría de los empresarios tardan años, AÑOS en darse cuenta de que tienen estos problemas y muchas veces ni siquiera alcanzan a solucionarlos antes de salvar su empresa, pero es muy fácil solucionar estos problemas, solo es cuestión de enfoque, análisis y estrategia. Puedes dividirlo en 3 procesos:

Primero que nada, tienes que hacer una análisis de costos de operación y costos de producir cada uno de tus productos, después tienes identificar el costo de entregar y cobrar tus productos dependiendo de los canales que utilizas para cobrar; Finalmente tienes que identificar el precio promedio del mercado, la experiencia que aportas a la mesa, la calidad del servicio y la demanda de tu marca en comparación a tu competencia para ajustar precios informados a tus productos o servicios. Segundo, tienes que diversificar tu portafolio de productos para tener 5 categorías de productos que son Productos de Alta Frecuencia, Productos de Altos Ingresos, Productos Escalables, Accidentales y Promocionales para impermeabilizar tu marca de acuerdo con la situación en la que se encuentre tu empresa.

Y finalmente, tienes que ser muy estratégico a la hora de encontrar a tu cliente ideal y hacer inmersión de tu marca en le mercado donde se encuentra tu cliente ideal, para que estos entiendan los beneficios de comprar tus productos en comparación con tu competencia de manera informada y estratégica.

Una vez que sepas como hacer estos tres sencillos procesos, te garantizo que la calidad de vida de tu empresa y la tuya van a mejorar de manera exponencial, comenzaras a disfrutar tu marca, puedes contar con ello. Ahora, si tu sientes que no sabes ni por donde comenzar para hacer estos procesos, yo te puedo ayudar, este sábado 29 de agosto, voy a tener un curso en línea via Zoom de 10 am a 12 pm (hora del centro) con todos los tips que necesitas para llevar a tu empresa al siguiente nivel y espero contar con tu presencia.

Si quieres participar, pero no puedes acompañarnos ese día/hora, puedes comprar el curso y al final de la clase, te mando la grabación a tu email para que la veas después, tendrás 7 días para repasarla. En caso de que tengas alguna pregunta, no dudes en llamarme o enviar un mensaje de texto al (512)636-6381 o enviarme un correo electrónico a larissa@estrategianegociosydinero.com y yo te contestaré lo más pronto posible. Si quieres registrarte para aprovechar esta oportunidad que cuesta $20 USD, regístrate ahora. Serán los $20 dólares mejor invertidos del año 2020 porque no volverás a sufrir estrés como ninguno de mis empresarios al principio de este mensaje.

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¡Te espero!

Larissa Davila

El arte del buen vender con Beto Fuentes

El arte del buen vender con Beto Fuentes

Con el riesgo de revelar mi edad, les comparto que este octubre cumplo 20 años de trabajar. Mi primer empleo fué como vendedora de ropa deportiva en el Mall del Norte de Laredo, Texas. Mi primer cheque fué de $20 dólares. Con mis $20 dólares invité a tres amigos de la prepa a comer del Dollar Menu de Wendy’s, acordamos 3 opciones por persona, para que no se me acabara el cheque y con esto me sentía en la cima, tenía dinero para hacer y deshacer lo que me alcanzara con mi sueldo de estudiante. Después de trabajar en esta tienda, vinieron 4 tiendas más y 7 años trabajando en el Mall de Norte en todos los puestos que se puedan imaginar. Las ventas en tiendas departamentales te ofrecen gratificación inmediata, si eres bueno para vender, la recompensa son más horas y te dan preferencia para trabajar los mejores turnos. Yo aprendí rápido a moverme entre los pasillos de las tiendas y a ganarme la confianza de los clientes para lograr mis metas de ventas y casi siempre terminar en el primer lugar de ventas semanal; con sólo ver la expresión corporal de los clientes, sabes cuáles son los que quieren que los saludes y cuales agradecen que los dejes en paz. Una vez que identificas en cual de estas dos categorías caen, te puedes pasar a dividirlos por presupuesto. Un buen vendedor de tiendas departamentales puede leer el presupuesto de la gente por la manera de escoger la ropa, los puedes dividir en otras tres subclases:

  1. Los que están listos para gastar fuertes cantidades de dinero,
  2. Los que traen prisa y necesitan apoyo para acabarse el dinero que traen para gastar (mis clientes favoritos) y
  3. Los que sólo andan desacomodando ropa, o como les dicen los empleados de cariño, los que nomás van a bobear.

Sin embargo, no puedes bajar la guardia, pues nunca sabes quien te puede sorprender. La clave está en observar y pararte tan lejos como para no invadir su espacio y tan cerca como para ser la primera en llegar en caso de que te necesiten. Lo más importante es no interrumpir su proceso de comprar, no presionar, y no mentir. Si presionas, se van a acordar de tí , y siempre te van a sacar la vuelta, o si un cliente se da cuenta que le estás mintiendo, difícilmente te va a volver a comprar, si invades su espacio, simplemente se van a salir de la tienda pues no los dejas comprar. Disfrutaba tanto el proceso, que muchos años después de dejar el mall, seguía caminando los pasillos de las tiendas como vendedora, observando a la gente comprar y tratando de leer la categoría en la que iban a entrar y como resultado, la gente frecuentemente me preguntaba precios, fue un hábito que fue difícil de modificar, pues luego te ven con cara de que, si no trabajas en la tienda, entonces porque me estas observando y definitivamente, tuve que parar.   

Cuando trabajas a nivel administrativo, ya no tienes que vender, sólo tienes que analizar reportes y hacer recomendaciones para mejorar. Vender fue una destreza que no volví a ocupar por muchos años, hasta que abrí mi empresa en el 2015 y me di cuenta de que, era muy buena para vender en tiendas departamentales con productos que tenían precios no negociables, donde la gente está culturizada para revisar las etiquetas y pagar el precio que dice ahí, pero cuando tu eres el empresario, y los clientes saben que tienes el poder de modificar tus precios, tienden a tratar de negociar, y me enfrenté con una triste realidad, me dí cuenta de que no sabía vender en esta nueva modalidad. El primer año la gente hizo conmigo lo que quiso, se corre rápido la voz cuando alguien es bueno, pero da sus precios muy baratos, trabaja por trueque y no sabe defender su trabajo, y pues yo pagué mi novatada con creces. Desafortunadamente, cuando uno regala su trabajo, el único culpable de mal baratarlo es uno mismo. Para mi ha sido un proceso, aprendí a ponerle precios justos a mi trabajo y a defender mis precios. Después aprendí a decir que no al famoso trueque, a no dar información de más, y entendí la diferencia entre las personas que necesitan tu ayuda, y las personas que se quieren aprovechar de que te gusta ayudar. No fué hasta noviembre del 2017 que uno de mis clientes más queridos me dijo de manera franca: “Larissa, usted no sabe vender, si usted me vendiera más, yo le compraba más, usted debe aprender a vender en el aire y no lo sabe hacer”. Me cayó como balde de agua fría pues si se vender, entiendo la teoría, pero la constante búsqueda de ser “prudente,” y de no ofuscar, el miedo a ser rechazada, ser vulnerable y arriesgarme a no cerrar, a no vender, a no ganar, me estaban llevando a manejar mi empresa sin vender, sólo hacía negocios con aquellas personas que llegaban a mí por recomendación; gracias a Dios, eran bastantes, pero no eran las personas que yo quería, no era mi cliente ideal, eran aquellos que llegaban a mí, por necesidad, era como comer lo que te sirven y no lo que te gusta comer y en estos casos, mientras que si cobras o si te nutres, no siempre disfrutas el proceso de comer o de trabajar. Si tú no sabes venderle a tu mercado meta y no sabes prospectar, mientras seas bueno en tu trabajo, puedes tener una empresa exitosa, pero no necesariamente la vas a disfrutar.  Para tener una empresa que en lugar de cansarte te haga vibrar, tienes que construir la operación que te apasiona, y después salir a buscar los clientes que disfrutas, aquellos con los que te pierdes en los proyectos, porque estas haciendo lo que te gusta, con las personas que te fascinan, y como cereza del pastel, te pagan lo que tú quieres por hacerlo. Eso queridos, como empresaria, te hace brillar.  

Desde el 2017 comencé a devorar libros, artículos, audios, videos y todo lo que me he encontrado en mi camino para mejorar como vendedora en mi empresa, y poder apoyar a mis clientes a entender este proceso también y así fue como me topé con el entrenamiento Sandler en INCMty en noviembre del 2018. Ahí conocí a Ramiro González, un vendedor por accidente, como lo dice su podcast y él me recomendó con su colega Beto Fuentes, sin pensarlo ni un segundo más, me subí en un avión a la Ciudad de México y es así como tomé mi curso de Fundamentos Sandler. El entrenamiento de ventas Sandler no ofrece una teoría nueva, no inventaron el hilo negro, pero complementaron muchas teorías de ventas y estrategias infalibles para ayudar a la gente a aprender a vender mejor, con estrategia y eso es como llegar a la guerra en un tanque de guerra, cuando antes llegabas con una resortera.  
 

Este pasado 2 de Abril, invité a Beto Fuentes a conversar, y platicamos por una hora sobre los muchos errores que he cometido yo, varios de mis colegas y clientes a la hora de vender, y nos dió una probadita de lo que es el buen vender. Les comparto esta conversación en formato de audio por si lo prefieren escuchar y en formato de video de YouTube para aquellos que somos más visuales.

Espero que lo disfruten tanto como yo, y si tienen alguna pregunta, ya saben, siempre a la orden para ustedes. 

Con cariño, 

Larissa

¿Deberías lanzar tu podcast? Beneficios de escucharlos y como monetizar

¿Deberías lanzar tu podcast? Beneficios de escucharlos y como monetizar

Hoy te quiero hablar de los podcasts, pareciera que esta es una tendencia en comunicación y las estadísticas nos dicen que tanto los radioescuchas como los creadores de podcasts han crecido muchísimo en los últimos dos o tres años. Entiendo perfectamente a las personas que están escuchando podcasts pues hacerlo tiene muchos beneficios. Algunos beneficios que se me vienen a la mente son:

  • Los podcasts son prácticos para escuchar desde tu teléfono o computadora bajo demanda
  • Puedes escuchar programas grabados desde cualquier parte del mundo
  • Si te interrumpen, los puedes poner en pausa y después continúas
  • La mayoría de los podcasts son gratuitos
  • Conectas con expertos en todas las materias en un nivel conversacional
  • Te proveen herramientas para desarrollarte en casi todos los aspectos
  • Por el formato de los podcasts, puedes buscar a los productores/hosts en sus redes sociales y crear comunidad con ellos para tener una conexión bastante cercana e interactiva.

Ahora, si lo ves desde una perspectiva más profunda, y la cual es mi favorita, es porque:

  • Estamos creando un legado para que generaciones a futuro entiendan lo que estamos viviendo en el aquí y ahora. La gente revisará los audios que tenemos y podrán tener una idea de lo que sentimos en estos tiempos  y como pensamos, un buen ejemplo de esto es como estamos asimilando y respondiendo a la cuarentena, muchísimos podcasters están hablando del tema. En ellos archivamos de manera activa lo que pensamos con respecto a deportes, música, relaciones interpersonales, espiritualidad, civismo, estrategias, negocios, dinero y otros temas.  

Ahora, las personas de habla hispana estamos en una desventaja estratosférica con respecto a los podcasts en inglés, estamos muy atrasados y es importante estar a la vanguardia tanto en contenido como en volumen, pero existe una gran barrera para regularizarnos, y como siempre, es el tema del dinero. Cuesta dinero conseguir el equipo, y pagar por las plataformas para estar visible, aunque algunas son gratis, la mayoría tienen un costo por distribuir el contenido, y finalmente, la parte más cara de tener un podcast es el tiempo, pues hay que curar el contenido, conseguir a los invitados, editar los audios y promocionar los episodios para tener alcance. Cuando los podcasters no consiguen monetizar su podcast pronto, existe un termino que se llama podfade, que es cuando se desvanece el podcast y finalmente desaparece. Sin embargo, existen maneras de evitarlo, pues los podcasts son monetizables y no debemos perder la motivación para seguir creando. No se necesitan millones de seguidores o descargas para lograrlo, existen métodos alternos para hacerlo, y te comparto algunos por este medio:

  1. Los mas tradicionales son los llamados Inserter Ads, que son plugins que uno puede utilizar para publicar información de empresas que pagan por ellos en línea
  2. Existen plataformas con privilegios para los usuarios de manera mensual como membresías
  3. También hay programas para recibir donaciones de parte de los usuarios sin compromiso mensual que puedes instalar en tus páginas web o redes sociales
  4. Hay sitios web que reciben donaciones bajo proyecto, es cuestión de crear oportunidades para hacer estos proyectos
  5. Se pueden vender patrocinios a la iniciativa privada mientras tengan la misión de conectar con el mismo segmento para promocionar su marca durante los episodios y se puede hacer de una manera muy elegante
  6. Se pueden hacer colaboraciones con personas que necesitan legitimizar su experiencia y buscan plataformas como podcasts y revistas para hacerlo
  7. Se puede uno mismo legitimizar como experto y comenzar a ofrecer clases, cursos y consultorías para los seguidores
  8. Se pueden vender materiales como camisetas, tazas y otras cosas para los seguidores y ofrecer como productos temporalizados sin tener la mercancía prefabricada
  9. Se pueden crear eventos exclusivos para seguidores y hacer presentaciones exclusivas con temas a tratar por un costo único
  10. Se puede trabajar con el programa de afiliados de Amazon
  11. Se puede buscar fondos del gobierno, universidades y otras instituciones internacionales con programas que incentivan el crecimiento empresarial, la salud, los deportes, la historia o apoyan la industria en la que estas incursionando.
  12. Se pueden buscar inversionistas para crecer el proyecto bajo contrato con opción a salir del proyecto a la vuelta de 2 ó 3 años y de recibir intereses en caso de que el proyecto sea un éxito.

Y bueno, estos son solo 12 opciones, por cuestiones de tiempo, no les voy a detallar cada una de estas oportunidades, pero si están interesados en conocer más detalles sobre cada una de ellas, y otras más que tenemos por aquí, por favor participen en el taller de 1.5 horas que daré el miércoles, 17 de junio a las 7pm vía Zoom. Seguro les va a servir de mucha utilidad e inspiración si están planeando comenzar un podcast o ya lo tienen. Por favor si conocen a alguien que se pudiera beneficiar de este proyecto, compartan este artículo con ellos, entre todos podemos alcanzar el éxito.Si crees que este taller puede ser para ti, regístrate aquí:
Enlace: https://py.pl/3XOFUTkvlJt

¡Ojalá te apuntes, creo que te va a encantar!

Agradecemos el apoyo de la comunidad de Nosotras en el Cafe Las Podcasters por hacer esto posible. Se de buena fuente que vienen muchísimos recursos más de estas 2 comunidades. Buscalas en redes sociales. 

Para las ventas, tres palabras para ti: Cara de Guerra

Para las ventas, tres palabras para ti: Cara de Guerra

¿Interesante selección de imagen y título para mi mensaje verdad? ¿Pero qué tiene que ver la cara de guerra con las ventas y hablar en público? Pues verás que todo tiene conexión. Para compartirte este mensaje hoy estaba tratando de encontrar una analogía que fuera fácil de recordar y aquí te la comparto. Quiero que te imagines al jefe indio, Tatanka Iyotanka (en lakota), más conocido como Toro Sentado. Él fue el jefe nativo-americano de la tribu de los Sioux hasta 1890. ¿Y qué tiene que ver el señor Tatanka con ventas y hablar en público? ¿Cuál es la relación? En mi caso, siempre que tengo que dar una presentación, sin importar si es para 2 o para 500 personas, tomo extremo detalle para maquillarme y vestirme, ya que hablar en público no es algo que se me da naturalmente. También me aseguro de tener una presentación preciosa para el proyector y si es posible también entrego algo en papel que se puedan llevar en su mano las personas que recibirán mi mensaje; generalmente preparo un discurso, y si habrá sesión de preguntas y respuestas, trato de enumerar posibles preguntas y preparo sus respuestas. Previo a una presentación también le doy una revisada a mis redes sociales, y me aseguro de que mis página web este en óptimas condiciones, finalmente me aseguro de llevar suficientes tarjetas de presentación y de preferencia que sean las tarjetas de presentación de papel grueso, para mí, esto también es importante. Todo esto lo hago porque con esto me siento más segura y creo que incrementa mis posibilidades de éxito, todas estas son estrategias bien orquestadas que buscan excelencia, profesionalismo y concentración. El objetivo final es convencer a mi interlocutor de que compre mi mensaje, y por lo general obtengo muy buenos resultados, y estos secretos te los quiero compartir a ti.  Mientras me estoy preparando, frecuentemente se me viene a la mente el señor Tatanka, me imagino como los Sioux se preparaban para ir a la guerra. Los indios pintaban su cara y acicalaban su vestimenta con vestuario poderoso ya con esto adquirían seguridad e incrementaban sus posibilidades de ganar, ellos preparaban su cara de guerra. ¿Qué bonito verdad? ¿Tú tienes un ritual para tus presentaciones? ¿Cómo te preparas para triunfar en tus reuniones de ventas? ¿Qué se te viene a la mente cuando estas preparándote para presentar una propuesta crucial?  

Uno de los principales problemas de los pequeños empresarios para poder crecer, es la incapacidad de proyectar su mensaje, enganchar a sus clientes y hacer que su equipo se comprometa con su marca para vender mejor. Si a ti se te dificulta transmitir el mensaje, o sientes que, a pesar de prepararte para tus presentaciones, no logras la respuesta que buscas, entonces necesitas este taller que con mucho cariño hemos preparado para ti Lilia Sixtos y yo.

Lilia Sixtos, es una escritora, directora de teatro, actriz, cantante y conferencista a nivel internacional que ha fusionado su pasión por el arte con sus magistrales capacidades empresariales para ayudar a miles de personas en temas de liderazgo y es la persona indicada para ayudarnos a trabajar en este tema.  Si estás interesada(o) en este taller virtual, se llevará a cabo en vivo este miércoles, jueves y viernes de 5:30 a 7:00 pm. ¡No te lo pierdas!

El temario incluye:

  • Teoría del color y cómo aplicarla en tu imagen
  • El color como lenguaje
  • Las 4 estaciones: Primavera, verano, otoño e invierno
  • Tus colores naturales nunca cambian
  • Análisis de color e imagen
  • Vestimenta profesional
  • Identidad corporativa y sus componentes en tus presentaciones
  • Cómo transformar la información visualmente
  • Útiles herramientas para ti (Canva y redes sociales)
  • Todo es un sistema de engranajes
  • Comunicación poderosa
  • Presentación convincente
  • Las ventas como resultado

Si crees que este taller puede ser para ti, regístrate aquí:

Enlace: https://www.paypal.com/instantcommerce/checkout/LM9MCAY9QUVA8

¡Ojalá te apuntes, creo que te va a encantar!

Otras caras de guerra que me encantan